Foredragsholder
5 enkle trin der hjælper dig tilbage på sporet
Når du starter din virksomhed op er passion et vigtigt nøgleord. Det er – med stor sandsynlighed, et brændende ønske om at gøre en forskel, forfølge en idé eller en drøm, der har fået dig til at tage skridtet og blive selvstændig?
Den pionerånd, der kendetegner en virksomheds første leveår løfter både dit eget energiniveau, men gennemsyrer også hele virksomhedens organisation, hvis du har ansatte. Den energi giver på det nærmeste en selvbåret drivkraft, fortæller coach Michael Kold.
Men hvad sker der over tid, når den første pionerånd har lagt sig? Fx når du har nået de mål, du havde sat dig og skal videre til næste level – eller når du ganske simpelt brænder lidt ud, og slet ikke kan finde den motivation, der før gjorde dig flyvende og usårlig. Ja – så er det du skal på detektivarbejde og genfinde dig selv.
1. Hvorfor?
Kan du huske dit hvorfor? Altså hvorfor var det nu lige, du startede din virksomhed i sin tid? Hvad var din drøm? Når du fanges i driftmode – fx fordi du har så travlt, at der ikke rigtigt er tid til at mærke efter hvor du er på vej hen – så vil der umærkeligt ske det over tid, at du stille og roligt mister kontakten til din drøm. Hvis du gerne vil fastholde din motivation er det vigtigt, at du holder kontakten til dine værdier som menneske og virksomhedsejer, og minder dig selv om – hvorfor?
2. Hvad driver dig?
Er din største ambition at kunne betale dine regninger til tiden, eller har du ambitioner om at tjene mange penge? Der er stor forskel på, hvad der driver mennesker. Sørg for at være bevidst omkring din egen drivkraft. Det, du fortæller dig selv – bevidst og ubevidst, bestemmer tempo og retning.
3. Hvad bremser dig?
Hvad forhindrer dig i at rykke til næste level, eller i at handle på det, der dræner din energi? Hvis du gransker lidt vil du ofte opdage at en del af det, der bremser dig – er dig selv. Mange af os er gode til at sætte begrænsninger for os selv. Bevidsthed omkring dine stopklodser giver dig mulighed for at handle offensivt, vende polerne og komme i gang med eksempelvis det salg du hader, men som er din vigtigste forudsætning for at vækste.
4. Sæt standarder
Vi mennesker er meget optaget nuet. Men om 5 dage er der et andet nu, og så har du lykkeligt glemt alt om det der skete for 1 uge, 1 måned eller et år siden. For at fastholde motivation og retning er det vigtigt at du sætter nogle standarder for dig selv. Det lyder kedeligt, men i virkeligheden er standarder bare et sæt leveregler for hvad du vil finde dig i som selvstændig. Hvor lidt du vil nøjes med? Hvor meget vil du helt præcist tjene? Hvor mange timer du vil arbejde? Hvor længe må du ærgre dig, når du begår fejl…?
Og du skal holde dig selv op på de regler, du sætter. Hav selvdisciplin og gør status en gang om ugen, så du ikke mister fokus og falder tilbage på – det går jo nok.
5. Selvledelse
Hvor god er du til at styre dine tanker i den rigtige retning og holde dig selv fast på dine mål – også når det kedelige rugbrødsarbejde fylder mere end de sjove opgaver? Vedholdenhed er nøglen til at forstå forskellen på succes og status quo. Du kan måske genkende den rastløshed eller følelse af – ”så kan det vist også være lige meget,” som du kan rammes af, når du igen og igen løber panden mod en mur? Evnen til at være vedholdende, selv når det er svært og kedeligt, er et vigtigt succeskriterie. Du skal være en dygtig og disciplineret leder – for dig selv.
AF: BIRGITTE SCHJØDTE | FOTOGRAF: OLE JAKOBSEN
Om Michael Kold
Omdrejningspunkt: Personlig udvikling og – hvordan skaber du positive forandringer.
Har udgivet flere bøger:
Lær at skabe positive forandringer · Inspiration til positive forandringer · Sådan spiser du en elefant · Fuck Flinkeskolen
Få det hele med
Vi skriver til dig når Ugens historie udkommer
Redaktørerne bag magasinet.
Birgitte
Jeg synes, at det er en kæmpe aha-oplevelse hver eneste gang, vi er ude at lave en ny historie. Og vi har efterhånden lavet nogen stykker – små 40 virksomhedsejere og “eksperter” har vi talt med.
Jeg tager noget med hjem hver gang, som jeg kan gå hjem og bruge – både til at udvikle min egen virksomhed, men også indspark på værdier og prioriteter i forhold til familieliv og fritid. Hvad er det andre selvstændige finder vigtigt at prioritere – hvordan får de det hele til at hænge sammen. Det rykker lidt på mit eget verdensbillede, og det synes jeg er vildt inspirerende.
Sidste år lavede vi en historie om Advisory Boards. En af pointerne i den her historie var, at der ligger et stort uforløst vækstpotentiale i små og mellemstore virksomheder, som bare venter på at blive aktiveret. Man kunne også sige, at der ligger en masse viden og erfaringer gemt i de samme virksomheder, som virkelig kunne rykke noget, hvis de blev delt?
Set i bakspejlet havde jeg selv sparet nogle omveje og søvnløse nætter de sidste 16 år, hvis nogen af og til havde taget mig i hånden og sagt, jo Birgitte, du er på sporet.
Og det er det, jeg synes, vi kan med magasinet. Andre selvstændige stiller op og fortæller deres historie, som kan bekræfte dig i, at du har fat i noget rigtigt eller lede dig i retning af noget helt andet. De deler gavmildt deres gode idéer, som kan være lige dét, der hjælper dig videre, hvis du er kørt fast.
Ole
For et års tid siden stod jeg ved en skillevej. Selvstændig fotograf i eget atelier på 21. år, mange glade privatkunder – flere af dem gengangere og familiemedlemmer i flere generationer. De skibe, jeg gennem årene havde sat i søen i forhold til erhvervsfotografering betød, at jeg havde rigtig godt fat. Erhvervskunderne fyldte efterhånden en stor del af min forretning. Jeg havde med andre ord nok at se til. Alligevel kunne jeg mærke en begyndende metaltræthed. Jeg følte mig uinspireret og frustreret over aldrig helt at have tid til at fordybe mig i arbejdet.
Henover sommeren var vi på magasinet i gang med en temaversion med overskriften Tid.
Tid frustrerer mange mennesker – ikke kun selvstændige. Der er måske nok en tendens til at ville for meget på for kort tid.
Den her tur satte gang i nogle tanker. De vidt forskellige virksomhedsejere – og en enkelt borgmester, vi besøgte, havde alle fundet deres egen dedikerede vej og måde at prioritere sin tid på. De havde truffet nogle valg. Det fik mig til at overveje min egen situation: Skal en fotograf have sit eget atelier? Forsvinder kunderne som dug for solen, hvis jeg drejer nøglen og flytter firmaadressen hjem?
1. maj i år tog jeg springet
Og nu er det mig, der tager ud til kunderne i stedet for omvendt. Det smitter positivt af – ikke bare på mig. De bedste billeder er som oftest dem, hvor den, der skal tages billede af, et øjeblik glemmer fotografen. Nu bliver billederne taget, hvor kunderne er på hjemmebane. Det kan mærkes – det får paraderne ned.
Der er en anden ro på min arbejdsdag og kunderne har taget konceptet til sig. Det kan jeg se allerede nu. Den frihed, det giver, har givet mig arbejdsglæden tilbage.
Magasinet satte ord på nogle overvejelser, jeg havde haft længe. Det gav mig idéen til løsningen – og det er dét, jeg synes, vi har rigtigt fat i her. Der er rigtig meget at lære ved at lytte til andres erfaringer og måder at gøre tingene på.
Artikler i arkivet.
Læs tidligere Ugens historier og artikler fra G2M magasin’s tid som trykt magasin.
Vi har inddelt dem i kategorier, der kan hjælpe dig på sporet.
Hvad har du allermest brug for at vide mere om lige nu?